Medarbetarutveckling är central i en organisations tillvaro!
Principen för U&A är att medarbetarnas förmåga är större än t.o.m. de själva är medvetna om! Vi erbjuder olika varianter av medarbetarutveckling, dock ingen ”formell” utbildning.

Vi erbjuder i huvudsak två utgångspunkter för medarbetarutveckling.

  • Den ena utgår från dagens verksamhet där vi tar hand om och initierar samtal inom organisationen enligt ”den klassiska studiecirkeln”. Målet är att skapa tillit mellan deltagarna och förståelse för de olika individernas verklighet. Vi initierar en process som vi av erfarenhet vet har stor betydelse för verksamhetens utveckling.
  • Den andra utgår från de enskilda individerna och deras förhållande till såväl sig själva som sin omgivning. Det bygger på något som vi kallar FloorCoach (http://www.floorcoach.com/) som i sin tur baserar sig på Will Schutz forskning, FIRO-teorin, som gett upphov till UGL och ”The Human Element”.
Den utgångspunkt som ska användas bestäms i samtal med ansvarig hos kunden.
Gemensamt med båda utgångspunkterna är att man under stor kontroll startar en process som tillför organisationen alla medarbetarnas potentialer!
Skillnaden ligger i hur djupt men vill gå i den enskilde medarbetarens individuella personlighet.
Man kan använda olika utgångspunkter för olika personer och/eller under olika faser i utvecklingsprocessen. De kompletterar dessutom varandra!
Beroende på vilka behov som finns erbjuds digitala verktyg som ytterligare ökar medarbetarnas potential!
Ett exempel för att öka strukturen i arbetet är TeamAgenda, som hanterar tids- och resurshanteringen inom och utom organisationen.
Ett exempel för att strukturera informationsflödet är FirstClass, som hanterar allt informationsflöde inom och utom organisationen.
U&A arbetar i flera nätverk som kompletterar de behov som respektive kund har.